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十杰青年|我心向“新”再出发——三峡新能源常思哲

  海报制作:罗璐

  本网讯 初识常思哲,你会认为他是一个中等身材、面貌清瘦、不苟言笑的“冷面学霸”。但熟悉常思哲的人则知道,他其实是一个坚毅果敢、自信专注的“热血跑男”。

  常思哲,三峡新能源计划发展部主任,既低调谦虚又坚定自信,既谨慎认真又务实高效。在企业快速发展的进程中,他书写了精益求精、追求卓越,矢志攀登事业发展新高峰的奋斗历程。

  结缘新能源,“干项目就是要到一线去!”

  2007年,中国水利投资集团企业(系三峡新能源前身)进军新能源业务,各项工作处于起步阶段,对27岁的常思哲来说,这既是干事创业的难得机遇,也是不小的挑战。

  初生牛犊不怕虎。年轻的常思哲从资源测算到投资评价,从工作流程到业务规范都快速上手熟悉。常思哲坦言:“当时也没有想许多,既然来了,就抓紧时间把业务给弄懂弄透。”为加快推进手续办理,常思哲长期保持周一出差、周五返京的工作状态,足迹遍布全国。同事们说,常思哲在哪儿都不稀奇,在企业才是稀奇。功夫不负有心人,他所负责的尚义项目成为企业核准用时最短、费用最省的项目。

  随后,常思哲告别家人来到河北省张家口市尚义县,参与项目建设工作。这里常年劲风不断、空气干燥,冬季最深积雪可以到膝盖处,既是一处资源丰富的“风能宝库”,也是生活条件比较艰苦的国家级贫困县。当地老乡看着常思哲每天来回穿梭于风沙之间,浑身脏兮兮的,非常惊讶。常思哲却很坦然:“无所谓吃苦不吃苦,这是我自己选择的工作,就应该全力做好。更何况,干项目就是要到一线去!”

  正是凭着这股子干劲,尚义项目如期建设完成,成为三峡新能源首个使用兆瓦级风机的风电项目。与此同时,常思哲还在项目建设之余努力提升自我,顺利考取全国注册咨询工程师。

  应对新形势,深入研判跑赢竞争对手

  前期工作是拉动新能源业务发展的“火车头”。伴随着行业政策的快速调整,资源配置正在转向以“光伏领跑者”为代表的竞价模式,竞争日趋激烈。

  面对新形势,常思哲牵头组织参与海陆项目竞标数十次,几乎每次都有所收获。

  2018年3月,紧张密集的第三批“领跑者”申报让常思哲顾不上休息,多日睡眠不足4小时。而战机也是稍纵即逝,青海格尔木项目形势复杂,过高报价可能“榜上无名”,过低报价又有亏损风险。两难情形之下该怎么办?凭借对造价走势的深入研判,最终三峡新能源险胜诸多竞争对手,“包揽”5个标段50万千瓦建设指标。项目的实施也印证了他的判断,不仅收益满足要求,还成功打造了国内首例光伏发电平价上网项目。

  谈起当时的竞标,常思哲感触很深:“如果当时大家保守一点,很可能颗粒无收;反过来讲,如果大家整合资源能力不足,造价下不来,那拿到项目也无法建设,引领地位也无从谈起。”

  探索新领域,“他的脑子里藏了一个计算器”

  多年来,常思哲转战不同岗位,不断探索各个业务领域的模式。

  2012年,常思哲调至太阳集团1382备用网址葡电管理办公室工作,迎来国际业务“初体验”。他迅速调整工作状态,深入学习财务、法律有关常识,积极克服语言关、学问关,顺利完成葡萄牙风电、澳门电力等四笔海外交易。几年的海外并购经历给常思哲留下深刻印象:“当时最有意思的是‘时差关’,北京和欧洲有六七个小时的时差。常常傍晚连线葡电方面,开会谈判讨论,感觉自己刚在北京下班又到里斯本上班,在上‘两份班’。”

  “两份班”没有白上。回到三峡新能源后,常思哲把海外并购经验与国内市场实际相融合,在新能源业务并购中取得突出成绩。近三年,常思哲和他的团队完成22个国内新能源项目收购,合计规模138万千瓦,为企业突破千万千瓦装机目标提供有力支撑。有时,常思哲同时进行多个项目的商务谈判,点多面广战线长,但他从不慌乱急躁,而是清楚掌握每个项目的具体情况,既充分展示并购诚意,又积极争取企业利益。对此,合作单位都非常佩服:“三峡的常思哲,脑子里藏了一个‘计算器’。”

  长期高强度的工作,也让常思哲渐渐觉得疲惫。为了更好地工作生活,他开始坚持锻炼,从“每日万步走”到“平均每天5公里”,既跑出了健康的生活习惯,也让自己的精力更加充沛。

  追风十年,青春无悔,常思哲与三峡新能源一同成长。如今,三峡新能源改革发展进入新阶段,常思哲也迎来新的身份——兼任山西分企业总经理。这位“热血跑男”告诉自己——做好准备,勇敢出发,继续新的征程!

发布日期:2020年06月20日

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